چند میلیارد تومان قرارداد در سال، فقط به خاطر ضعف پیگیریِ تیم فروشتان می‌سوزد​​​​​​​؟

۳۰ دقیقه بررسی آنلاین و کاملاً رایگان سیستم فروش شما​​​​​​​

سرنخ‌های گران‌قیمتِ کارخانه شما به خاطر نبودِ یک «سیستم استاندارد فالوآپ» در حال هدر رفتن هستند. من این نشتیِ بزرگ سرمایه را با استقرار یک معماری دقیق فروش می‌بندم.​​​​​​​

دستاوردهای شرکت شما پس از استقرار ماشین فروش​​​​​​​

استقلال کامل از ستاره‌های فروش

سیستم شما دیگر گروگانِ یک یا دو ویزیتور حرفه‌ای نخواهد بود. ماشین فروشِ استاندارد، حتی با خروج بهترین نیروها هم از کار نمی‌افتد.​​​​​​​

1

توقف نشتیِ سرمایه و افزایش نرخ تبدیل​​​​​​​

با اجرای یک معماری دقیق برای فالوآپ (پیگیری)، دیگر هیچ سرنخِ گران‌قیمتی به دلیل فراموشی یا پیگیری ضعیفِ پرسنل هدر نمی‌رود.​​​​​​​

2

نظارت شفاف بدون نیاز به میکرومنیجمنت

شما به عنوان مدیرعامل، نیازی به حضور فیزیکی و درگیری در عملیات روزمره ندارید. تمام نبضِ فروش از طریق داشبوردها و شاخص‌های کلیدی (KPI) زیر نظر شماست.​​​​​​​

3

کاهش چشمگیر زمانِ بازدهی نیروی جدید​​​​​​​

با داشتن یک «دفترچه استاندارد فروش»، نیروی جدید به جای چند ماه آزمون و خطا، در کوتاه‌ترین زمان ممکن وارد چرخه سودآوری برای کارخانه می‌شود.​​​​​​​

4

سال تجربه حضور در صنعت

14+

17000+

پرزنت و مذاکره B2B داخلی و خارجی

1200+

​مصاحبه شغلی از فروشندگان

90+

​تنوع فروش محصولات صنعتی

من سجاد صالحی هستم؛
​​​​​​​و به شما کمک می‌کنم به جای «فروشنده»، یک «ماشینِ فروش» بسازید.​​​​​​​

استخدام مداوم، اتلاف سرمایه و خروج نیرو در کمتر از 3 ماه؛ این تله‌ی کسب‌وکارهای B2B است که فروششان به جای «سیستم»، به شانس و «افراد» گره خورده. دردی که من پس از 15 سال جنگیدن در خط مقدم این بازار، با تمام وجود می‌شناسم و حلش می‌کنم​​​​​​​

سوالات متداول

نه؛ این خدمات فقط برای کسب‌وکارهایی مناسب است که تیم فروش فعال دارند و قصدشان ساخت یک سیستم فروش پایدار و قابل پیش‌بینی است، نه راه‌حل‌های سریع و موقت.​​​​​​​ اگر هنوز فروش‌تان کاملاً فردمحور یا تصادفی است، احتمالاً زمانش نرسیده.

نشانه‌های اولیه طی ۳ تا ۶ هفته مشخص می‌شود و نتایج پایدار معمولاً طی ۳ تا ۶ ماه شکل می‌گیرد؛ اگر انتظار نتیجه سریع و ناگهانی دارید، خدمات من مناسب شما نیست​​​​​​​

بله؛ اما آموزش تنها در چارچوب سیستم و به‌صورت هدفمند ارائه می‌شود، یعنی آموزشی که قابل اندازه‌گیری، قابل پیگیری و مرتبط با فرآیند فروش باشد.​​​​​​​

خروجی این همکاری شامل طراحی فرآیند فروش شفاف، تعیین KPIهای قابل اندازه‌گیری، ساخت سیستم پیگیری، گزارش‌دهی و ایجاد تیمی است که وابسته به فروشنده ستاره نیست.​​​​​​​

مقاومت طبیعی است؛ با ترکیبی از آموزش، KPI، ساختار پاداش و کوچینگ تدریجی، تغییر رفتاری تیم قابل‌اجرا و پایدار می‌شود.​​​​​​​

هزینه بر اساس اندازه تیم فروش، پیچیدگی فرآیند و مدت همکاری تعیین می‌شود و پس از جلسه تشخیص، پیشنهاد دقیق ارائه خواهد شد.​​​​​​​